Японските компании представят реформи, тъй като „купувачите на ванилия“ не успяват да поставят инвеститорите

„ Ваниловият “ изкупуване към този момент не са задоволителни, с цел да слагат акционерите на най -големите компании в Япония, с поредност от конгломерати, които уволняват основните изпълнителни шефове и продават активи, защото най -половината на страната до 10 до 10 до 10 до 10 до 10 членове до 10 до 10 до 10 до 10 до 10 до 10 до 10 и най -вече са в крайник до 10 членове, като най -полужестните членове до 10 до 10 до 10 до 10 до 10 до 10 до 10 до 10 до 10 до 10 и най -вече са в крайник до 10 ч. от тях самостоятелни, по отношение на 40 на 100 преди. Той също по този начин ще сътвори обособена контролен комитет, предопределен да даде опция за по-силни одити и мониторинг на ръководството.

Seven & I Holdings, притежател на 7-Eleven Wervenice Store Chain, се е впуснал в коренно преструктуриране и размени непопулярния си основен изпълнителен шеф, до момента в който потребителската група Electronic Единица.

Други групи, които са заменили своите основни ръководители или обмислят продажби на не-ядрени активи, включват Rohm Semiconductor, който е главен ремонт, защото той се приготвя да регистрира първата си годишна загуба от 12 години, и Kyocera, които през януари алармират за проекти да се освободят единици с ниска облага от виновни за 1,3 милиарда, или 10 на 100, от доходи. Анализаторите настояват, че е все по -голяма оценка на фирмите, че те към този момент не могат да разчитат на назад изкупуване на акции, които са засегнали поредни записи през последните години, с цел да поддържат вложителите щастливи, като един управител на фондове го разказва като публикация или „ ванилия “. Токио. „ Последното нещо, което японските вложители желаят, е„ повече от същото “. “

Техните претенции идват на фона на по -широко главен ремонт на корпоративното ръководство от страна на държавното управление, борсата и регулаторите. През 2014 година по-малко от 10 на 100 от 500-те най-големи компании в Япония са имали най-малко една трета външни шефове. Сега частта е повече от 98 на 100.

Това е укрепило вложителите да търсят осезаеми промени след еднократната възвръщаемост на капитала, в това число промени на борда и по-високи дивиденти.

„ Инвеститорите виждат огромни назад изкупуване в символ на това, че управлението е изчерпало преференциални хрумвания за напредък, с цел да реинвестира паричните потоци “, споделя Смит. „ Това не въодушевява убеденост. . . Революцията на корпоративното ръководство в Япония е доста повече за разклащане на ръководството за повишение на маржовете и повишение на растежа, в сравнение с за назад изкупуване и събличане на активи. “

„ Осигуряването на вложители, като напише по -голяма инспекция, е елементарно “, съобщи Дейвид Мичсон, сътрудник в специалистия японски фонд Zennor Asset Management. Продажбата на непроменени активи и интервенции за фокусиране е „ доста по-трудна “ и „ идващият стадий на промяна “.

Seven & I Holdings, който е в средата на борбата за усвояване с алиментацията на Канада, разкрива проекти този месец, с цел да се изброи своя северноамерикански бизнес в Съединени американски щати и да размени Рюичи Исака с първия си задграничен основен изпълнителен шеф, Стенски DACUS, да се откаже от вложителя си с първа задгранична изпълнителка, Стенски DACS, да се откаже от вложителя с първия си проекти, с цел да се изброи този месец неговият северноамерикански бизнес в Съединени американски щати и да размени Рюичи Исака с първия си задграничен реализатор противоречие.

Той също е възнамерявал до ¥ 2TN (13 милиарда долара) в изкупуване на акции, откакто продаде дял в не-ядрени магазини на Bain Capital.

Компаниите също могат да доведат до поддръжка на акционерите на малцинствата. Търговецът на дребно този месец разгласи, че ще изкупи акционери в две дъщерни сдружения.

Seven & I Holdings Co Ltdthe Американският изпълнителен шеф вляза в най-голямата борба за усвояване на Япония

човек, осведомен с мисленето на Toyota, съобщи, че измененията в борда са предпазен ход, с цел да задоволят вложителите преди годишната му среща през юни. Под огън над тестването на кавги с данни в дъщерни сдружения. Akio Toyoda беше избран отново със 72 % поддръжка, спад от 84 % година по-рано.

На конференция предишния месец Takanori Azuma, началник на човешките запаси в Toyota, отхвърли измененията в борда да бъдат свързани със свадите с тестовите данни и споделиха, че са ориентирани към възстановяване на полемиките на борда и част от „ Константираната еволюция “. Офанзивна, съсираща поддръжка на вложителите за техните оферти за компании с годишни срещи този месец.

Управление на OASIS и 3D вложения проведоха акции за главен ремонт на козметиката на производителя Kao и бирата Sapporo. size from 16 members to 10, with half coming from outside

Established separate audit and supervisory committee with three independent directors

NISSAN MOTOR

Replaced chief executive

Deepening turnaround plan

PANASONIC

Unveiled new cost-cutting plan

Exploring restructuring and sale of four businesses, including iconic TV unit

SEVEN & I HOLDINGS

Replaced chief executive

Selling stake in non-core stores to Bain Capital for close to ¥814bn

Listing North American business in US by 2026

ROHM SEMICONDUCTOR